未来人才的管理也会有所变化

时间:2017-10-08 14:45 来源:香港六合彩开奖|六合彩开奖记录|六合彩网址|六合彩开奖结果查询|开奖现场///百家乐网址,生活信息网 作者:admin 阅读:
 
  “每个企业会对技术有着不同的要求,接受度和能力也不一样,能否成功转型,也要看企业的包容度,但是机器、技术服务运营化的趋势势不可挡。”朱虹说。
 
  在这样的过程中,企业不必抱有过分的防范之心,因为IP可以得到保护。对于一些已开发的平台和工具来说,当然会归技术运营公司所有,同时主要运营在自己的云端之上,而共同合作的开发者会由双方协商如何分配收益,完全按照客制化提供的产品,是归属于客户所有,即便技术运营公司有意在取用,也需要得到客户的授权。
 
  从这一点来看,未来人才的管理也会有所变化。“未来1/3的工作都可能被机器替代,但是人们不会失业,因为能够用节约的人力进行更高价值的分析。”朱虹认为,过去的经济模型是人在最底端,中间是系统工具,顶层才是分析。分析都是后置分析。现在这一金字塔已经倒转过来,底层是基于IT编程形成的自动化,中间是分析,最顶层是有着统计学、数学等背景的人才,分析已经成为先置分析,这样才能真正实现由劳动密集型向专家密集型的转化,让创新得到更好的发展。顺哲科技发展有限公司总裁、埃森哲大中华区运营服务总裁朱虹接受第一财经记者采访时用“接线板”形象地比喻了技术运营服务化如何连接公司的投入和产出。
 
  为更好实现本土化,埃森哲在上海自由贸易试验区成立的顺哲科技发展有限公司,为中国国有企业与政府机构提供端到端的战略咨询、数字服务、技术服务、运营服务及综合解决方案。
 
  有些可以承担服务的基本职能。以报销流程为例,单据可以通过扫码显示进入流程,再通过包裹的当天寄达开始审核,每一个步骤都反映在后台系统之中,方便员工和财务随时跟踪、反馈。通过这样的流程,可以建立员工信用体制进行数据分析,实现先付后审。
 
  还有些可以做深入的数据挖掘。比如通过长期的流程报销的积累,数据分析可以不仅仅包括类别的同比和类比比较,还可以进一步进行销售关联性分析。
 
  “我们也会采购其他供应商,比如云计算的服务,然后进行整体交付。我们是咨询公司,有着多年的行业洞察,可以把客户需求集成。”朱虹说。
 
  大力发展共享服务,以业务成果为导向,以智能运营为根本,专注价值交付——这一模式并不是以往诸多服务的单纯叠加,而是以行业服务需求为基础,充分依托数据分析、云计算和自动化等领先技术,以业务成果和持续创新为导向,赋予共享服务即时使用、可迅速扩展和灵活消费型等服务特性。
 

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